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Maximizando la eficiencia de la gestión de insumos críticos en la minería: pasos y tecnologías esenciales
28.02.2023

Maximizando la eficiencia de la gestión de insumos críticos en la minería: pasos y tecnologías esenciales

Los suministros críticos en el sector minero son materiales o suministros necesarios para el funcionamiento de la empresa minera, pero que pueden ser difíciles de conseguir, caros o escasos. Para las empresas mineras, la gestión de los suministros críticos es esencial, ya que cualquier interrupción en el suministro puede tener un gran impacto en la producción y los ingresos. Por ello, este artículo analiza la importancia de gestionar los suministros vitales en la minería, esboza los procesos esenciales en este proceso y describe las tecnologías disponibles para mejorar su gestión y disponibilidad.


Pasos clave en el proceso de gestión de insumos críticos

Los siguientes pasos esenciales suelen considerarse para la gestión de suministros estratégicos en la minería, ya sea para el cobre, litio, oro u otros metales:

  • Identificación de los suministros críticos: La empresa minera debe identificar los suministros críticos para sus operaciones. Esto puede hacerse mediante un análisis de la cadena de suministro, una evaluación del riesgo de suministro, el seguimiento de la disponibilidad y el precio de los insumos y otros factores pertinentes. Estos insumos pueden variar según la empresa minera y la operación, pero pueden incluir equipos, repuestos, combustible, lubricantes, explosivos y otros.
  • Planificación de la gestión de insumos: Una vez identificados los insumos críticos, es crucial planificar su gestión. Esto incluye calcular cuántos insumos se necesitan, cuál será el plazo de entrega y cuánto costarán. Además, es importante identificar los riesgos relacionados con la falta de disponibilidad del suministro de insumos y desarrollar planes de contingencia para mitigar dichos riesgos.
  • Gestión de proveedores: La gestión de proveedores es un aspecto clave de la gestión de suministros críticos. Las empresas mineras deben establecer relaciones sólidas con los proveedores de insumos y colaborar para garantizar que los insumos se entregan a tiempo y a un coste razonable. Es importante evaluar periódicamente el rendimiento de los proveedores y buscar formas de mejorar la eficiencia de la cadena de suministro.
  • Monitoreo y control: La compañía minera debe controlar continuamente los niveles de inventario, la calidad de los insumos y la ejecución de los acuerdos con los proveedores para garantizar que se cumplen los requisitos de calidad, cantidad y plazo.
  • Mejora continua: Por último, la empresa debe buscar mejorar continuamente su proceso de gestión de suministros críticos mediante la implementación de tecnologías innovadoras, la evaluación de nuevas fuentes de suministro, el análisis de los costes y beneficios de las estrategias de gestión de la cadena de suministro y la revisión periódica de los procesos de gestión de insumos críticos.


El papel de la tecnología en la revolución de la gestión de insumos estratégicos en la minería

La forma en que las empresas gestionan sus suministros críticos, especialmente los utilizados en minería, ha cambiado gracias a la tecnología. A continuación, se presentan algunas formas en que la tecnología puede mejorar la gestión y disponibilidad de los insumos críticos en la minería:

  • Sistemas de seguimiento y control del inventario en tiempo real: Un sistema de seguimiento de inventario puede ayudar a una empresa a mantener registros detallados del inventario de sus existencias de insumos estratégicos. Esto permitirá a la empresa detectar cualquier problema o desviación antes de que se conviertan en problemas graves, así como determinar cuándo es necesario reabastecerse y cuándo los niveles de inventario son peligrosamente bajos. La supervisión en tiempo real del rendimiento de los equipos y del uso de los suministros críticos puede realizarse con la ayuda de sensores, plataformas de supervisión y sistemas de seguimiento.
  • Automatización: Esto puede implicar la implementación de sistemas de identificación por radiofrecuencia (RFID) para seguir y vigilar en tiempo real el movimiento de los insumos críticos. Los chips RFID se pueden colocar en los insumos críticos y luego se pueden escanear en cada etapa del proceso de producción y distribución, permitiendo a los trabajadores verificar automáticamente la entrada y salida de los insumos críticos, lo que puede ayudar a prevenir errores y asegurar que haya suficientes insumos disponibles en todo momento.
  • Análisis de datos: La tecnología también permite realizar análisis de datos para identificar patrones y tendencias en el uso de los insumos críticos. Los datos históricos y en tiempo real pueden utilizarse para mejorar la planificación y el pronóstico de la demanda, lo que ayuda a garantizar la disponibilidad de los insumos críticos cuando se necesitan.
  • Inteligencia artificial: Otra tecnología que se está utilizando para mejorar la gestión de insumos críticos es la inteligencia artificial (IA). La IA puede analizar grandes cantidades de datos en tiempo real, lo que permite a las empresas mineras detectar y solucionar problemas antes de que se conviertan en problemas mayores. La IA también puede ser utilizada para predecir la demanda de insumos críticos en función de las tendencias de producción y de la industria, lo que permite a las empresas planificar sus inventarios de manera más efectiva.
  • Aplicaciones móviles: Las aplicaciones móviles pueden ayudar a los gerentes y empleados a monitorear los niveles de inventario de insumos críticos, hacer pedidos y recibir notificaciones de entregas y otros eventos importantes.
  • Plataformas en línea: Esta tecnología también puede utilizarse para mejorar la colaboración entre los equipos y proveedores de insumos críticos. Las plataformas son herramientas que potencian la colaboración en tiempo real para compartir información y datos en tiempo real, lo que permite una mejor toma de decisiones y la resolución rápida de problemas.

En conclusión, la gestión de insumos críticos es un aspecto clave en la operación minera, y contar con tecnologías que permitan una gestión eficiente y oportuna de estos insumos puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. El uso de plataformas en línea para seguimiento y monitoreo, automatización de los procesos, análisis de datos e inteligencia artificial, sumado a una gestión eficiente de proveedores son algunas de las claves para mejorar significativamente la eficiencia y la disponibilidad de insumos críticos, permitiendo a las empresas mineras tener mejor continuidad operacional y rentabilidad.

Por ello, Antara Mining Solutions tiene en su Suite: Antara TL (Transports Logistics), es una plataforma multi-insumos que facilita la gestión del transporte de suministros críticos, desde el almacenamiento inicial hasta los activos, pasando por la descarga en puertos y los transbordos. Ofrece trazabilidad y visibilidad para toda la gestión de stocks de suministros críticos en diferentes ubicaciones y consumos internos, además de facilitar y apoyar la planificación y control mediante el seguimiento y monitorización del programa del proceso logístico de suministros críticos.

Asegurar la correcta gestión y control de los acuerdos establecidos dentro de un contrato es crucial para las empresas mineras, especialmente en el encadenamiento productivo de la industria. Es por ello que Antara TL proporciona las facilidades necesarias, para que las empresas mineras dispongan de todos los conocimientos y funcionalidades para una correcta gestión de los suministros críticos.


Autor: Antara

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